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Hoje é sábado, 19 de agosto de 2017.

Soluções em Gestão de Negócios

Planos de Negócios

A M1 Consultoria possui expertise na elaboração de Planos de Negócios que funcionam como um manual de instruções da empresa, com informações para uso interno e para grupos de relacionamento da empresa.

Os Planos de Negócios são fundamentais para o aumento da sinergia organizacional, orientando todos os colaboradores em busca dos objetivos da empresa.

Além disso, são ferramentas básicas para a apresentação do negócio para sócios potenciais e setor financeiro.

Conheça mais sobre Planos de Negócio


Planejamento Estratégico

Planejar estrategicamente envolve subordinar as ações às metas e objetivos da organização. Formulá-los é uma tarefa delicada. Objetivos exageradamente ambiciosos podem resultar em desperdício de recursos sem ganhos relevantes - em termos de lucro, participação de mercado ou qualquer outro critério. O oposto significa perda de oportunidades, que pode favorecer seus competidores: se não é você que está atendendo seus clientes, alguém está.

Não existem empresas fortes ou fracas. Existem empresas adaptadas, ou não, ao ambiente.

Desta forma, as metas e objetivos são traçados à luz da adaptabilidade da empresa às condições presentes no ambiente de negócios. Não existem empresas fortes ou fracas. Existem empresas adaptadas ou não ao ambiente. Assim como é falso dizer se o leão é superior ao crocodilo, ou vice-versa. Depende se eles estão na água ou em terra firme.

O planejamento deve contemplar um estudo do leque de respostas que os competidores adotarão diante das ações da empresa. A M1 consultoria utiliza Teoria dos Jogos para modelar cenários de rivalidade entre empresas.

Após formuladas e implementadas, os resultados das ações estratégicas são confrontados com o cenário previsto, gerando conhecimento organizacional e realimentando o processo.

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Treinamentos

Seus funcionários são o ativo de maior valor para sua empresa. Desenvolvê-los assegura aumento da eficiência e retenção de talentos.

A M1 Consultoria possui expertise em treinamentos de negociação, vendas, atendimento ao cliente, ferramentas de qualidade (como 5S, Ciclo PDCA, 6 Sigma, etc), proatividade, entre outras.

Desenvolver o colaborador é o melhor investimento que a empresa pode fazer. Tanto é verdade que as 500 maiores empresas apresentam os maiores investimentos em desenvolvimento de colaboradores.

Conheça mais sobre os Treinamentos da M1 Consultoria


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